深入開展新版《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)匯編》學(xué)習(xí)

發(fā)布時(shí)間：2022/10/3 10:02:59    瀏覽次數(shù)：2396    來源： 潤科集團(tuán) 王斌

為進(jìn)一步提高招標(biāo)管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高綜合專業(yè)素養(yǎng)，潤科集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人到招標(biāo)經(jīng)辦人，多次組織圍繞新版《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)匯編》展開交流學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行思考總結(jié)。

學(xué)習(xí)重點(diǎn)圍繞以招標(biāo)方式、招標(biāo)類型、限額標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、投標(biāo)的工作重點(diǎn)和規(guī)范程序進(jìn)行梳理解析，詳細(xì)分析了公司招標(biāo)采購到合同付款的全過程各環(huán)節(jié)存在的問題。大家結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行思考討論，紛紛表示將在工作中樹立法律意識(shí)，運(yùn)用法律武器，做到依法辦事，協(xié)調(diào)解決招標(biāo)采購工作的實(shí)際問題，為提升職能部門的專業(yè)服務(wù)能力奠定良好基礎(chǔ)。

通過班子領(lǐng)學(xué)、小組討論和個(gè)人自學(xué)，進(jìn)一步拓展和提升了招標(biāo)管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力，使公司招標(biāo)管理工作更加規(guī)范、高效、有序運(yùn)行。