為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,幫助財(cái)務(wù)部人員深入了解單位經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),10月25日下午,金海岸公司舉辦了內(nèi)部審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議,財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
會(huì)上,審計(jì)專業(yè)人員以法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要審計(jì)依據(jù),從公司治理、招投標(biāo)管理、合同成本管理、工程管理、營銷管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理七大常規(guī)審計(jì)模塊出發(fā),以案例形式重點(diǎn)解析了28個(gè)審計(jì)關(guān)注點(diǎn),結(jié)合金海岸公司的相關(guān)業(yè)務(wù),更深入地剖析了防范點(diǎn)。
通過本次培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步明確了內(nèi)部審計(jì)應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)的工作職責(zé)和審計(jì)常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”的重要性,加深了財(cái)務(wù)人員對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和理解,提升了公司管理規(guī)范化水平,對(duì)公司持續(xù)開展“治已病、防未病”起到了借鑒作用。